汾酒集团混改方案落地 改革顶层设计已初步到位

日期:2020-01-13编辑作者:招商展会

   据《山西日报》今日报道,广受业内关注的《汾酒集团体制机制改革整体推进方案》及其子方案(也称1+35方案体系),其中1个整体方案已经出台,35个配套子方案也已经完成了28个。《汾酒集团混合所有制改革框架方案》已获得正式批复,标志着汾酒改革的顶层设计已初步到位。

  

   在刚刚过去的2017年,山西省国企改革备受资本市场关注,而作为山西国企改革排头兵的山西杏花村汾酒集团有限责任公司(下称汾酒集团)也备受瞩目。

  

  

  

  

   去年2月,山西省政府积极推动国资改革,汾酒集团与山西省国资委签订了2017年至2019年的三年任期经营目标责任书,具体包括:2017年、2018年、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%;三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%;按酒类收入排名,汾酒行业地位不低于第七名;三年内完成汾酒集团整体上市。

  

   在近日举行的汾酒经销商大会中,汾酒集团董事长李秋喜在该经销商大会中亮出了汾酒集团2017年已完成的成绩单。根据李秋喜披露的数据显示,截至2017年11月底,汾酒集团营业收入同比增长了14.01%,其中酒类收入同比增长40.68%,尤其是利润指标实现了较大幅度的增长。

  

   虽然最后一个月的经济指标还没有完全统计出来,但是我可以告诉大家,今年的任务指标全部已经提前超额完成。李秋喜在上述经销商大会中表示,同时他也指出了汾酒集团改革35个配套方案已经完成了28个,深化改革不停步,是白酒产业新时代最大的战略机遇。

  

   事实上,2014年汾酒集团便开始尝试混改之路,2015年业绩成效初显,2016年持续恢复,2017年2月23日,汾酒集团与国资委签订军令状,这也正式拉开了国企改革的序幕。

  

   第一财经记者梳理发现,2017年汾酒集团混改进行得如火如荼。6月,销售公司集体解聘副处级以上干部,采用组阁聘任制,开启市场化用人机制的改革。公司业务人员的绩效更为市场化,即使是集团董事长完不成目标也要下课。以此倒逼企业上游全面改革,充分释放企业互动。9月,竹叶青并入销售公司一体化运作。

  

   12月,首次明确机关作风评比最后三名的单位将处以行政降级处分。即汾酒集团所有机关每年将参与机关作风建设,由全体部门进行打分,最后3名的单位将要收到行政降低以及处罚,部分负责人的行政级别同样降级,下一年考核如果继续位居后3名则连续降级。

  

   值得注意的是,也是在12月,汾酒集团与经销商的混改合资公司在厦门成立,并首次放弃控股权。中泰证券研报指出,2017年年末汾酒集团在福建与6家企业成立的象屿汾酒销售有限公司,同时推出战略产品系列,象屿酒业控股56%,与前两次区域市场混改不同,本次汾酒只是参股方,主要运营由象屿酒业负责,可见汾酒的区域市场混合所有制改革得到坚实推进。

  

本文由泸州老窖二曲酒52度多少钱一瓶_最新酒类行业新闻,酒业资讯_梦酒信息网发布于招商展会,转载请注明出处:汾酒集团混改方案落地 改革顶层设计已初步到位

关键词: 招商展会

烟酒店老板不可不知的促销方式

为什么同样开店,别人家的店生意红火,自家的店只能勉强支撑? 有数据显示,有40%的销售来自于促销商品。那么,当...

详细>>

中低端进口酒和国产酒价格上涨 40-50元零售区间

今年,由于全球多个产酒国的葡萄减产,加之国际物流费用上涨、汇率变化等因素,进口葡萄酒承受的提价压力越来...

详细>>

德媒:葡萄酒正成为中国人新的流行饮品

我喜欢喝意大利葡萄酒,不是太甜。24岁的郭说。但她今天该挑选哪种葡萄酒,却有些难确定。因为在这家葡萄酒连锁...

详细>>

2016年,保健酒行业迎变局

继新修订的《食品安全法》于2015年10月1日正式实施后,《保健食品注册与备案管理办法》(以下简称《办法》)于...

详细>>