深层变革显成效 四特酒逆势增长10%

日期:2020-02-03编辑作者:酒业新闻

  “白酒行业调整的深度和广度空前,企业需以变革自身机制体制来谋求生存和发展,四特将坚守让白酒回归其食品属性的原则,把打造健康企业作为长期发展目标。”在12月1日举行的四特酒2014年全国经销商大会上,四特酒有限责任公司(以下简称四特)董事长、总经理廖昶如是表示。

  2013年白酒行业和白酒市场进入深度调整期,2014年四特是少数几家销售额没有下滑的白酒企业。据廖昶介绍,四特中高端白酒销量虽然受到行业大环境变化的影响,但基本完成了挺价、控货等市场部署工作,今年依然保持了10%的正向增长,初步稳住了市场局面。

  廖昶认为,面对行业的深度调整,白酒企业并不能仅靠新品开发、销售渠道开拓等策略调整进行应对,而应该在更深层次的企业体制机制改革入手,从根本上寻求突破。

  据介绍,从2013年下半年开始,四特推行了一系列关键变革:如推行两个优化,包括对四特员工队伍进行优化以及对四特的经销商队伍进行优化;如管理基础提升,包括推行全面计划预算、企业文化体系与绩效考核体系再造、ERP系统项目推进、供应商全面招标等;如基础设施设备提升改造,包括四特科技工业城全面建成投产、老厂区基础管网改造、包装车间现代化改造、先进研发设备引进等。通过一系列变革,2014年四特在组织效能、团队执行力和服务力、生产效率和经销商结构等方面都得到提升。

  谈及下一阶段的发展目标,廖昶表示,四特将坚守让白酒回归其食品属性的原则,围绕“品质诚实、服务诚心、产业诚信”,不断提升产品的口感、工艺和质量,关注消费者消费需求的变化,诚心服务、诚信经营,成为既具有较大规模又具有良好发展质量的健康企业。这也将是未来四特的长期发展目标。

  廖昶表示,未来,四特将坚持把“巩固省内,面向全国,张弛有度,突出重点”作为企业中长期营销战略指导,坚持以“品牌美誉化、渠道扁平网络密实化、结构层面化、体系诚信化”为四特实现市场扩张的基本策略,坚持建立好四特经销商和四特员工两支队伍。在当前复杂的行业环境下,四特将通过以上“三个坚持”,不断形成发展优势,打造自身的核心竞争力。

  新华食品

  

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